人才是可持續發展的力量源泉。佳能(中國)重視員工的成長與發展,真情關懷員工,
                提供多元機會,打造快樂職場,助力員工實現職業夢想。

                精彩CSR故事視頻

                企業社會責任故事 員工篇

                佳人在行動

                佳能(中國)多元化的培訓體系和完善的薪酬待遇,不僅給我們提供了很多歷練的機會,也帶來了很多溫暖。作為人力資源部的新員工,未來,我也會與部門同事一起,為每一位佳能人創造更多的發展機遇,努力讓佳能(中國)成為擁有最有活力員工的公司。

                ————佳能(中國)人力資源部 郭佳玉

                訪談語錄

                2001年,我加入了佳能(中國)這個大家庭,至今已與佳能攜手走過了超過二十年的時光。進入佳能(中國),我就在人力資源部門工作,從最初的事務性工作到薪酬與招聘,再到員工關系,多年來我始終都從事著人力資源相關工作,也在和人打交道的過程中,參與并見證了佳能(中國)不斷發展、進步的整個過程,這讓我感到無比幸運與自豪。

                ————佳能(中國)人力資源戰略本部 項目副總經理 馬曉嵐

                紅色是佳能(中國)最鮮明的底色

                對于我來說,二十年如一日地就職于一家企業,根本原因無外乎兩條,一是自身得到了發展,二是對企業文化有著深刻的認同。企業的發展和員工的成長是一個相輔相成的過程,企業與員工互相成就也是佳能“共生”理念的具體體現。在促進員工成長方面,公司的“滾石計劃”讓我們可以在工作中嘗試不同的崗位,多元化培訓體系則貫穿著我們職業發展始終,不斷幫助我們提升職業技能,促進我們成長成才。得益于公司良好的成長環境,一路走來,我不僅得到了職業發展,也積累了豐富的工作經驗和廣闊的人脈。企業文化如同一個家族的價值觀,是所有人行事做人的方向與原則。佳能是一個非常溫暖的公司,文化是“紅色”的,紅色就是熱情、笑容、快樂。無論是“問好”還是“大笑”,其目的都是在營造一個快樂職場,讓所有員工保持開心。二十年間,在佳能的文化氛圍下,我也深刻感受到了管理者對員工的真誠關懷,以及跨部門間彼此給予的溫暖??梢哉f,佳能“共生”“感動常在”“紅色激情”的文化已經滲入到我的血液之中。

                員工是傳承企業文化的重要載體

                對于民族來說,人是傳遞文化的最佳載體,對于企業來說亦是如此。多年來,我們一直通過“快閃”“問好”“大笑門禁”等各種活動來推動企業文化落地。近幾年,我們還成立了“紅色天團”組織,在每個部門挑選人員來負責企業文化的落地與推廣。通過各種活動與培訓,不僅使企業文化得到了傳承,也改變了很多人。

                企業文化的傳承還體現在企業對員工一點一滴的關愛與呵護。新冠肺炎疫情發生的三年來,我們從未減少員工的福利待遇,并且還在思考如何做到更好。同時,我們也做出了很多改變來應對疫情帶來的挑戰,比如,嘗試了錯峰上下班、居家辦公和移動辦公……這些不僅保護了員工的身體健康,還提升了工作效率,獲得了大家的廣泛好評。2022年北京冬奧會期間,我們還為支持冬奧的員工啟動了特殊關懷項目,通過發放特別津貼、開設EAP微信課程、開展健身打卡活動、設置24小時緊急支持熱線以及增加CT檢查等方式,從精神和物質上給予員工雙重關懷,陪伴他們走過冬奧賽事閉環管理的整個過程。

                新生佳能,活力佳能

                2021年4月1日,佳能(中國)提出了“新生”戰略,這是我們對于時代的回應,也是企業發展的美好愿景。就如同小澤秀樹董事長所說:“我們正在經歷烏卡時代,會遇到很多迷茫和困難,墨守成規不可取,需要時刻做到溫故知新、溫故創新”。為了在工作中找到新點子、新方法,我們發起了“新生提案”活動,員工只要提出好的點子,或者付出好的行動,佳能(中國)都會頒發一個四葉草胸針,當得到的胸針達到了一定數量,更有機會與各層級領導共進午餐、近距離溝通,并獲得公開表彰獎勵。在“新生提案”的激勵下,員工們貢獻了很多不錯的點子,公司也發生了很多可喜的變化。

                今年是佳能(中國)成立二十五周年,回望過去,我們做到了企業與員工的“共生”,也將“感動”深深根植在了每一個佳能人的心中。面向未來,我們也會繼續努力,不斷為員工創造更廣闊的發展舞臺、傳遞更多的溫暖與關懷,讓佳能(中國)成為擁有最有活力員工的公司,助力“新生”的實現!

                紅色是佳能(中國)最鮮明的底色

                對于我來說,二十年如一日地就職于一家企業,根本原因無外乎兩條,一是自身得到了發展,二是對企業文化有著深刻的認同。企業的發展和員工的成長是一個相輔相成的過程,企業與員工互相成就也是佳能“共生”理念的具體體現。在促進員工成長方面,公司的“滾石計劃”讓我們可以在工作中嘗試不同的崗位,多元化培訓體系則貫穿著我們職業發展始終,不斷幫助我們提升職業技能,促進我們成長成才。得益于公司良好的成長環境,一路走來,我不僅得到了職業發展,也積累了豐富的工作經驗和廣闊的人脈。企業文化如同一個家族的價值觀,是所有人行事做人的方向與原則。佳能是一個非常溫暖的公司,文化是“紅色”的,紅色就是熱情、笑容、快樂。無論是“問好”還是“大笑”,其目的都是在營造一個快樂職場,讓所有員工保持開心。二十年間,在佳能的文化氛圍下,我也深刻感受到了管理者對員工的真誠關懷,以及跨部門間彼此給予的溫暖??梢哉f,佳能“共生”“感動常在”“紅色激情”的文化已經滲入到我的血液之中。

                員工是傳承企業文化的重要載體

                對于民族來說,人是傳遞文化的最佳載體,對于企業來說亦是如此。多年來,我們一直通過“快閃”“問好”“大笑門禁”等各種活動來推動企業文化落地。近幾年,我們還成立了“紅色天團”組織,在每個部門挑選人員來負責企業文化的落地與推廣。通過各種活動與培訓,不僅使企業文化得到了傳承,也改變了很多人。

                企業文化的傳承還體現在企業對員工一點一滴的關愛與呵護。新冠肺炎疫情發生的三年來,我們從未減少員工的福利待遇,并且還在思考如何做到更好。同時,我們也做出了很多改變來應對疫情帶來的挑戰,比如,嘗試了錯峰上下班、居家辦公和移動辦公……這些不僅保護了員工的身體健康,還提升了工作效率,獲得了大家的廣泛好評。2022年北京冬奧會期間,我們還為支持冬奧的員工啟動了特殊關懷項目,通過發放特別津貼、開設EAP微信課程、開展健身打卡活動、設置24小時緊急支持熱線以及增加CT檢查等方式,從精神和物質上給予員工雙重關懷,陪伴他們走過冬奧賽事閉環管理的整個過程。

                新生佳能,活力佳能

                2021年4月1日,佳能(中國)提出了“新生”戰略,這是我們對于時代的回應,也是企業發展的美好愿景。就如同小澤秀樹董事長所說:“我們正在經歷烏卡時代,會遇到很多迷茫和困難,墨守成規不可取,需要時刻做到溫故知新、溫故創新”。為了在工作中找到新點子、新方法,我們發起了“新生提案”活動,員工只要提出好的點子,或者付出好的行動,佳能(中國)都會頒發一個四葉草胸針,當得到的胸針達到了一定數量,更有機會與各層級領導共進午餐、近距離溝通,并獲得公開表彰獎勵。在“新生提案”的激勵下,員工們貢獻了很多不錯的點子,公司也發生了很多可喜的變化。

                今年是佳能(中國)成立二十五周年,回望過去,我們做到了企業與員工的“共生”,也將“感動”深深根植在了每一個佳能人的心中。面向未來,我們也會繼續努力,不斷為員工創造更廣闊的發展舞臺、傳遞更多的溫暖與關懷,讓佳能(中國)成為擁有最有活力員工的公司,助力“新生”的實現!

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